Press release from Companies
Publicerat: 2019-05-23 08:57:10
Q1 2019: 9,8 MSEK i intäkter och justerat EBITDA om 1,5 MSEK
januari – mars 2019 * Resultatposterna inkluderar engångsposter om -0,3 MSEK för Q1 2019 och om +2,5 MSEK för Q1 2018 Utvalda händelser För det första kvartalet 2019 nådde Future Gaming Group ett justerat rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) om 1,5 miljoner kronor. Koncernen omsatte under samma period 9,8 miljoner kronor, där omsättningsminskningen främst härrör till operatörsverksamheten. Lead generation-verksamheten Phase One är stommen i koncernen och har levererat enligt plan. Samtidigt tvingas vi konstatera att våra andra verksamheter inte presterat väl. Phase One har en snabbrörlig affärsmodell där man arbetar med ett flertal olika annonsformat hos ett stort antal publicister på många olika marknader. Phase One är därför inte, till skillnad från många konkurrenter, beroende av hur någon eller några enskilda webbplatser presterar hos till exempel Google (SEO). Möjligheten att snabbt kunna marknadsföra såväl casino- som bettingerbjudanden på nya marknader gör att Phase One är väl positionerade att anpassa sig till olika förändringar och trender. För närvarande ser vi en positiv utveckling för verksamhetens spelaranskaffning i exempelvis Nord- och Sydamerika tillsammans med ett växande antal aktiva samarbetspartners. Två representanter för Phase One har dessutom tagit plats i Future Gaming Groups styrelse, vilket är glädjande då det tillför gruppen viktig operationell kompetens. Viistek Media verkar också inom lead generation, där man som affiliate till andra spelbolag marknadsför dessa mot en prestationsbaserad ersättning. Även Viistek har en flexibel affärsmodell där man inte är beroende av sökmotoroptimering eller Google och kan relativt lätt skifta fokus mot nya marknader. Dock har Viistek under årets inledning haft flera utmaningar som främst härrör till organisationsförändringar. Detta har resulterat i viss operationell ineffektivitet med minskade intäkter som följd. Då verksamheten har många likheter med Phase One ser vi emellertid stora möjligheter till kompetensöverföring och samarbeten mellan verksamheterna och har inlett flera projekt i den riktningen. Vi ser flera möjligheter att utveckla Viistek. Ett exempel är att jobba mer med hybridersättningsmodeller, där man blandar intäktsdelning och engångsersättningar för att balansera intäktsflödet över tid. Ett annat är att gå in i nya vertikaler, exempelvis genom att öka fokus på sportsbetting, där Phase One ju är mycket framgångsrika. Med större total volym så förbättras även förutsättningarna för att teckna mer gynnsamma avtal med verksamheternas gemensamma samarbetspartners. IPG är inriktat på lead generation för finanstjänster och har haft en tuff inledning på året då man har svårt att få in betalningar från sina kunder. Säljarna och tillika de operationellt ansvariga för verksamheten menar att detta beror på försämrade marknadsförutsättningar och försvårade banköverföringar. Future Gaming Group undersöker om det även finns andra orsaker till nedgången. IPG gjorde förluster under det första kvartalet. Det pågår diskussioner med säljarna till Viistek och IPG gällande eventuella tilläggsköpeskillingar för dessa förvärv. Säljarna menar att de har uppfyllt kraven för dessa men Future Gaming Group ifrågasätter detta och är av åsikten att säljarna inte uppfyllt sina åtaganden under avtalen. Säljarna av Viistek gör anspråk på en tilläggsköpeskilling om 600 000 EUR och säljaren av IPG gör anspråk på en tilläggsköpeskilling om 250 000 USD. Future Gaming Group tillbakavisar dessa krav och menar även att verksamheterna inte levererat i enlighet med de förutsättningar de har sålts in på. Nyligen meddelade vi att vi avser att avveckla vårt operatörsvarumärke SverigeKronan och göra om det till en affiliatesajt, då varumärket gör förluster och vi bedömer att ett litet operatörsvarumärke inte har förutsättsättningarna att vända utvecklingen på den tuffa svenska marknaden. Den planerade transformeringen till en affiliatesajt är ett steg i riktningen att fokusera i ännu högre grad på koncernens kärnverksamhet inom lead generation. Vi har även aviserat att vi utreder förutsättningarna för SverigeKronans systervarumärke, SuomiVegas, och planerar att inom kort ta beslut om hur vi fortskrider där. Som en följd av att flera av våra verksamheter tyvärr levererat under förväntan under det första kvartalet överskrider bolaget den tillåtna kvoten mellan dess räntebärande nettoskuld och justerade EBITDA, vilken stipuleras i villkoren för bolagets obligationslån. Future Gaming Group kommer att föra diskussioner med obligationsinvesterarna gällande konsekvenserna av överträdelsen av obligationsvillkoren. Vi är väl medvetna om bolagets betydande skuldsättning och vikten av att hålla en god lönsamhet för att kunna möta räntebetalningar och senare refinansiera obligationslånet. Av bolagets kassa har 30 miljoner kronor avsatts för eventuella tilläggsköpeskillingar. Bolaget kommer inom en snar framtid kunna betala tillbaka till långivarna den del av det avsatta beloppet som inte utnyttjas för tilläggsköpekillingar, vilket kommer minska bolagets räntekostnader framöver. Frågor relaterade till obligationsfinansieringen står högst på min och styrelsens agenda. Vi har tvingats konstatera att flera av de förvärv som Future Gaming Group gjorde i slutet av 2017 och under första delen av 2018 tyvärr inte levererat enligt de förutsättningar som de såldes in på. Som en konsekvens av detta har koncernen nu en omfattande omstruktureringsprocess framför sig. Vår ambition är att renodla koncernen till att fokusera helt och hållet på lead generation-affärsområdet, där vi historiskt visat att vi kan leverera goda resultat. Phase One är kärnan i detta affärsområde och gör bra resultat. Som jag utvecklat ovan finns det stora likheter mellan Phase One och Viistek, och vi har goda skäl att tro att vi kommer kunna föra över framgångsreceptet från Phase One till Viistek och börja öka vinsten i den verksamheten igen. Tillsammans kommer Phase One och Viistek vara starka aktörer inom lead generation. Samtidigt kommer vi inte vara rädda för att avveckla eller omstrukturera de delar av koncernen som inte levererar. Vi har redan meddelat de förändringar vi avser att göra gällande SverigeKronan och kommer även vidta åtgärder för de andra verksamheterna där det behövs. Att vi tidigare kunnat göra lyckade omstruktureringar visar inte minst utdelningen av AMGO iGaming till våra aktieägare, där verksamheten fick bättre förutsättningar under sin nya struktur och har skapat stora aktieägarvärden. Future Gaming Group har en utmanande period framför sig, vilket vi står ödmjuka inför. Vi är dock övertygade om att med ovan handlingsplan kommer vi skapa bättre förutsättningar för gruppen att leverera stabila resultat till gagn för både aktieägare och obligationsinvesterare. Alexander Pettersson VD, Future Gaming Group För ytterligare information: Denna information är sådan information som Future Gaming Group International AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 23 maj 2019. Future Gaming Group International AB är ett på Spotlight Stock Market noterat bolag som investerar i och utvecklar tjänster inom lead generation (även kallat affiliatemarknadsföring eller prestationsbaserad marknadsföring) och onlinespel. FGG-koncernen äger och driver genom dotterbolag lead generation-verksamheterna Phase One Performance, Viistek Media och IPG samt spelsajterna SverigeKronan.com och SuomiVegas.com.
** Inkluderar resultat från avvecklade verksamheter om +10,1 MSEK för Q1 2018
*** Avser kvarvarande verksamheter (dvs. exklusive avvecklade verksamheter)
VD Alexander Pettersson har ordetKvartalet som gått
Framtiden
Alexander Pettersson, VD
alexander@futuregaminggroup.com
https://futuregaminggroup.com